外观产品设计_产品结构设计_专业产品设计
鑫灿设计与您分享《制约产品外观设计的四大因素》之企业形象
对于企业来说,产品是企业形象直接的宣传者,新产品的线条、风格、配色等所有外观要素都与企业既定的战略目标相辅相成。未来树立---的企业形象甚至可以---流行趋势。这一点在汽车外观设计上尤为明显。
制约外观因素: 与自家产品相比既要有共同点又要有差---。
设计基本思路:
汽车外观设计不敢谈,在此只说说我所从事的刀具产品设计里,感受到的企业形象对外观设计的影响。
a.企业产品战略永远是第l一要素。一个成熟企业的每一款产品在开发之初就确立了---的市场定位,五金工具设计公司,包括消费群体、风格特征、材料工艺、成本预算、销售渠道等等,任何一点不符合既定目标的设计方案会被直接pass,所以对于客户或上司的设计任务一定要咨询清楚。
b.从细节入手,熟悉企业既有产品的风格特征。越大l牌的产品,细节越多,可从线条、倒角、接缝等一系列细节开始,探寻并总结品牌的产品特性,往往在探索的过程中就会冒出许多思路。
c.在现有---产品的基础上,根据企业形象和流行趋势稍作修改,往往是品牌产品设计捷径。捷径偶尔走走可以,一直想着抄近道后会连大路在哪都忘了,学会研究趋势和需求,做设计才是工业---的成长之路。
ps:企业产品家族化设计已经成为设计大势,形成自己的---设计风格,并赢得消费者的---甚至追求,收获一大票忠实的粉丝,使得企业获取更高的产品附加值。
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鑫灿设计与您分享产品设计过程中的认知四
像用户一样真实生活
真实的用户使用场景往往是复杂的,五金工具设计,在观察室内和用户聊天远不如看着用户在实际状况下使用产品,一同探索解决方案来的---。
他们对于产品有什么看法?产品要如何使用?周围环境有什么样的影响?都有哪些东西会干扰产品的推进和实施?这些问题的---,丽水工具设计,在网上是找不到的。
舞台上的演讲者无论如何都会感到紧张,工具设计结构,难以集中注意力,是因为控制灯光的灯光师永远不会像表演者这样长时间地站在这个位置,面对着---的观众。表演失败很大程度上得归因于舞台本身。
灯光师不会像表演者一样面对观众,而表演者对于光学工程也一无所知。只有设身处地,才能明白问题的症结。
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鑫灿设计与您分享产品设计过程中的认知七
人类行为模式通常不会变太快
时代的变化确实很快,新的产品,新的---,但是人类本身的模式在很长的周期内通常不会有太明显的变化,真正行为模式的变化通常是50甚至100年这样的周期之后,才会发生。“从去年到今年,人类大脑的能力通常不会有明显的变化。人类行为研究的保质期其实是很长的。20年前困扰用户的问题,很大程度上今天依然难以解决。——j·尼尔森
技术确实在变化,但是人类文化的变迁仍然是缓慢的。进化确实在发生,但是这个时间单位确实很大。1988年,唐纳德·诺曼的《设计心理学》初次出版,可是直到今天它依然是用户体验---和设计心理学领域---的教材。我们仍然在力图解决基本的问题。
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